关金宝:兢兢业业为监管事业保驾护航


      关金宝,男,蒙古族,1965年10月生,中共党员,大学本科学历,杭锦旗看守所所长。
      自从警以来,关金宝努力钻研业务知识,始终做到勤政务实、率先垂范。2012年被调任杭锦旗看守所当所长,在他的带领下先后7次被公安部评为国家一级看守所,实现连续37年安全无事故的目标。
      抓队伍  倡导一种精神
      关金宝一上任后,就与看守民警一块儿值班,抓住一切机会与所领导、民警交谈,把好的经验、作法、规章、措施记在本子上,记在心上。经过认真的思索,关金宝清醒地认识到,看守所民警素质偏低,年龄偏大,管理松驰是根源,而精神不振才是关键。所以倡导一种好的精神是必然的。上任后的第一次班子会上,他郑重地谈了自己酝酿已久的想法,那就是要在看守所倡导一种精神,给这支队伍注入灵魂。经过领导班子认真反复研究讨论,最终确定为“求真务实,开拓创新,团结拼搏,争创一流”,简称“十六字精神”。就是这十六个字,成为看守所每一名领导和民警的精神食粮,牢记于心,落实在行动。从看守所七年以来的实践看,各项重大任务的圆满完成、各种工作的贯彻落实,无不是看守所民警继承和发扬这种精神的有力证明。
      抓管理  树立一个目标
      关金宝把看守所“工作起点要高,工作标准要高,工作效率要高,工作质量要高,软硬件要双管齐下,努力建成安全所、文明所”作为工作目标。在队伍管理上关金宝一改过去灌输教育型,领导讲,民警听,劲没少费,民警接受少,队伍整体素质上不去的情况,他身先士卒,努力创造浓厚的学习氛围,引导民警运用科学文化知识做好工作,管教好被监管人,走素质强警之路。
      看守所工作,安全责任重于泰山。他深入实际开展调研,修订完善了提讯、律师会见、家属会见、日查、民警主协管制度、就医、押解、过渡监室管理等70多项规章制度。他首先在规范上下功夫,先后对每一个岗位、将工作规范流程图上墙,要求民警严格按章办事。并从提高民警认识入手,大力开展警示教育,使民警认识到“保安全就是保饭碗”。其次是对监所实行包安全、教育、管理和定岗定责任到人,切实发现整改问题。坚持警力跟着监情走的动态管理和巡视与管教并重的原则,保证各时段警力,定岗不定人。建立了监管动态信息网络,将各项管理实行微机管理,全面完成了改革试点。
      抓班子  体现一种服务
      作为领导,关金宝处处身先士卒,要求民警做到的,他首先做到;要求民警不做的,他首先不做。除出差外,他从未有过星期天和节假日,每天早上第一个到看守所的人是他,晚上最后一个离开的人也是他。他的心全部放在了事业上,他把他所有的爱全部浸透到了民警身上。看守所有一名民警家庭生活比较贫困,关金宝想方设法为民警家送去了白面、猪肉等生活用品,并为孩子读书送去了2000多元,从而使民警们能够安心的工作。
      七年来,关金宝不分节假日和星期天,每周连续工作在70小时以上。由于长期处于高度紧张而又无规律的生活,超负荷的运转,关金宝眼睛患上了疾病,但他还是带病坚持工作在第一线。除夕之夜,万家团圆,考虑到干警们一年忙到头,也都想合家团圆,是他坚守在工作岗位上,年夜饭是妻子送到岗位上。他妻子、女儿刚开始难以理解,后来也就慢慢地理解了。实行所领导带班制度以来,关金宝每月都要在所带班15天以上,旗局许多同志问他:关所长你怎么天天都值班。他说:干看守工作就是这样,时时刻刻都不能掉以轻心,而要尽职尽责。
      抓改造  创新一种理念
      对在押人员的管理上,关金宝针对犯罪嫌疑人被看守羁押后,一般都有自暴自弃,对抗管理,摆脱管理等心理,他始终教育警示每一个监管民警,把犯罪嫌疑人抓进来容易,难的是教育、挽救、改造,使他们成为新人。在押人员刘某因涉嫌交通肇事罪被刑事拘留羁押,刘某入所后四天拒绝进食,看守所将其送入医院治疗。在治疗过程中,关金宝每日亲自把饭送到病床前,并派民警日夜守护,多次谈心。经过全体民警的细心呵护和热心关怀,九天后刘某终于放下思想包袱开始进食。每逢重大节日之际,看守所为全体在押人员准备了丰富的食品过节,关金宝亲自为在押人员分发食品,设身处地的教育和关怀,深深地感动了每位在押人员的心。
      “风雨经年多峥嵘,只将心血向民酬”。杭锦旗看守所的每一项荣誉,无不倾注着关金宝的心血和汗水。在看守所民警的心中,他是一位令人敬佩、体贴关心下属的好所长,在在押人员的心里,他是一位曾经给予他们深刻教育,真心关爱过他们的好警察,无数事例证明他没有辜负党和人民重托、各级公安机关及监管领导的希望,忠实履行了“特殊园丁”的神圣职责。为了监管事业,他无怨无悔,正以自己庄严的承诺,无私的奉献,履行着人民警察的职责,实践着一名人民警察的誓言。(杭锦旗文明办推荐)